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关于推行跑狗图企业标准化试点工作2016年度标准化管理工作总结大会会议纪要

编辑:运营中心  来源:今期跑狗玄机图  发表时间:2017/10/5 9:42:10   浏览:

2017年3月1日上午9:00企业八楼会议室由总经理马济民主持召开2016年度标准化管理工作总结大会。大会由跑狗图本部及各子分企业服务网点全体员工参加。

会议纪要如下: 2016年2月20日跑狗图企业下发豫旅集字[2016]5号《关于在跑狗图企业推行标准化管理的决定》至今,跑狗图企业本部、各分子企业的标准化管理工作已进行了一年有余。在这一年中,标准化管理工作得到了各单位的高度重视,通过一年努力,工作扎实、进展顺利,取得了一些成果,也存在一些问题,现对标准化管理工作总结如下:

一、工作成果

《决定》下发后,跑狗图企业标准化管理工作小组召集了三次全体会议,针对各单位实际情况和《决定》的落实情况,对各单位的标准化管理工作进行引导。特别是,跑狗图企业标准化管理第二次工作会议提出的“分批次、分条块推行,成熟一块,推行一块”的方法,使跑狗图企业标准化管理工作有了较大进展。之后,通过全员测评活动、抽调各层级工作人员考试、试点推行标准化管理等措施,提高了此项工作在全员的认知度。

目前,已制订出比较切实可行的标准化管理工作方案。跑狗图企业三部一室制定的部门职责、工作制度等内容已在本部进行培训,《员工手册》也已通过行政办公会议的讨论;《管理规程》也已修订完善;经过标准化管理工作小组一年的辛勤工作,跑狗图企业标准化管理工作基本完成。

二、存在问题

制度不应仅仅停留在文字上,如何贯彻实行标准化管理制度是摆在今期跑狗玄机图面前的一个问题。方案虽已形成,但是否真正运用到了现实工作中,是否能对现实工作有进一步规范和推动作用,还需要认真探讨和研究。

三、工作目标

标准化管理工作是一项长期工作,是贯穿于企业整个发展战略中的。跑狗图企业标准化管理工作小组的工作目标就是要让制度成为全跑狗图、全员、全方位标准化管理的行为准则。2017年,跑狗图企业标准化管理工作小组进一步修订完善现有标准化管理制度的基础,已以制度以文件形式下发,以加速推动此项工作在业务操作过程中的真正普及。同时将寻求现代化的技术手段,使标准化管理与网络运用紧密联系,真正建立起“科学、高效的业务操作模式”。

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